皓阳生物CEO李浩强： 打造余杭生物制药的理想平台
初见时，李浩强给人满满的“少年感”。当我们坐着和他“侃大山”的时候，又能清楚地感受到他的通透与成熟。
杭州皓阳生物技术有限公司成立于2015年，主营提供生物药物研发服务，现已建成抗体新药成药性分析平台、高表达稳定细胞株构建平台和抗体偶联药物工艺开发平台。
公司建立了新药成药性分析、分子构建，稳定细胞株筛选，细胞培养工艺开发，蛋白纯化及工艺开发，抗体偶联药物工艺开发及生物分析方法开发等生物药物开发流程，于2016年被认定为浙江省科技型中小企业，2017年被认定为杭州市雏鹰企业。
从零开始，他如何玩转创业？
从药明康德出来后的李浩强，除了一身的本事和满腔的热血，真的是“要钱没钱、要人没人”。这是他第一次体会到“白手起家”的感觉——憧憬和迷惘各占一半，但不管前途如何，依旧要迈步向前。
那时候，李浩强首先想到的是找投资。他说可能是运气比较好，遇上了出手阔绰的“金主”，给投了两千万。之后，找地方、做装修之类的前期工作他也亲力亲为。因为小伙伴们有各自的事需要收尾，不能第一时间全员到位。所以，他想先帮大家把准备工作尽可能做好。
“之后在发展过程中公司经历的大小事情就多了，但在我们的共同努力下也都挺了过来。现在呢，如大家所见，我们已经开始着手建立自己的中试平台。不过就目前而言，还只是‘万里长征一小步’。”
How to 创业？有为青年如是说
创业，虽然看上去是一件从无到有的事情，但浩强特别重视前期的积累。
“首先，我们得有一个清醒的判断，那就是先‘就业’再‘创业’。这需要我们对整个行业有一个比较系统的认识，在自我评估上也要客观。同时，扎实的技术、理论基础更是必不可少。其次，要有比较‘铁’的创业伙伴能与你组成团队。另外，还要有高质量的人脉！”
除了前期的积累之外，在创业过程中，李浩强还谈到了分享。无论是经验、技术还是资金利益，作为领导者都要懂得让利或者说是吃亏。他认为把优质的资源和经济分享给团队、员工以及客户，才能更好地得到他们的反馈，进而真正做到“相互扶持、共同发展”。
“爱折腾”的boy，不光是“运气好”
“一路走来，我个人觉得自己的运气是比较好的。像找投资的话，我们的大股东也很给力。找‘根据地’、给实验室做装修这些也基本都是按部就班、循序渐进地来的。
所以，在李浩强眼里，公司发展到现在之所以能“小有成绩”，肯定不只是“运气好”，个性上的执着也起着很关键的作用。
当然，皓阳生物整个团队的小伙伴们在这一点上也都是非常一致的，这就更加推动了公司的发展！
创业梦之队，如何经营？
“我跟团队里的小伙伴是‘老熟人’，是风里雨里一起走过的老交情。但彼此间的个性差异很大，所以在很多问题上难免会产生分歧，甚至也会发生争论。这时候，就需要我去充当‘粘合剂’，调和大家之间的关系。”
不过，李浩强坦言，其实最开始的时候，大家都是一门心思搞研发，只想做最好的产品。但往往会忽略掉商业上的问题。不过，随着对公司运作的日渐熟悉，这种问题已经很少发生了，大家也越来越默契了。
打造余杭生物制药的理想平台
“在皓阳生物的圈子里，有不少新兴的药品研发公司，他们有不错的项目。但倘若要他们自己独立去完成整个研发流程，就很难突破资金和渠道方面的瓶颈。而我们这个行业又很少有类似‘中介’的机构。即使有，他们也仅仅是充当传话人，并不参与技术层面的工作。所以研发企业与市场终端之间很难有深入的交流跟合作。”
面对这种现状，李浩强认为：皓阳不光可以在其中充当“牵线搭桥”的角色，他们还有着独立的研发平台和技术团队。所以，“机动性”、“自主性”很强。因此，他希望自己的团队今后能够作为二者之间沟通的桥梁，即“一手牵起小型的创新药物研发企业，一手牵起大型制药公司，让有前景的新药更快向前推进，走向市场”。
与此同时，余杭这里的政府大佬们也特别支持我们的这种想法。他们非常乐于和皓阳携手，共同打造一个良性的、富有活力的生物制药平台，而且无论在政策方面还是资金方面都给予了我们相当可观的帮助。
最后有些话，要和学弟学妹说
“作为一个比较了解母校的中国药科大学学子，我觉得我们学校的孩子都是很能干、肯钻研的！”
人生在世，很多事情上我们是需要‘交学费’的。这种时候，要记得关注你在岗位上能获得的实质性发展，也要评估自己的能力和潜力，这样你的未来才能把握得更好！”
李浩强希望药大的学弟学妹们能明白“一个人的命运，当然要考虑自我奋斗，但也要考虑历史的进程”，处在大背景下一定要会审时度势。做事业，尤其要注意这一点。
在此，我们希望李皓阳的事业继续蒸蒸日上，在他的努力下能带动更多富有潜力的新兴企业出现，从而推动国内生物制药的发展！
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